竞技宝测速站：2020年瑷露德玛瑷菲诗创新赋能会议完满举行

  近日,以“创新·赋能·瑷同行”为主题的瑷露德玛创新赋能培训旅游会议,在台山总部隆重举行。来自全国各地的商超渠道以及CS渠道品牌经理、代理商、部分终端门店店主等共聚一堂。与瑷同行,共同分享品牌目前发展状况,学习优秀市场经验;与瑷共聚,增强团队凝聚力,携手共进,共创共赢品牌新篇章。

  会议开始,台山美环健芦荟制品有限公司总经理程丽秀女士就“为什么选择瑷露德玛”展开深度探讨。她表示,选择一个品牌,其实就从另一方面代表着选择了一种生活方式,借此,她再次阐释了瑷露德玛的企业愿景“ForaBetterLife”,为越来越好的生活。她强调,选择瑷露德玛,就是选择一种更好的生活方式。瑷露德玛不仅仅代表一个产品,它更代表着最纯、最真、性能好价格低、有差异化的专业芦荟护肤品,它是能带领所有合作伙伴可持续性发展,匹配有市场竞争力产品作为核心武器,步步制胜!

  在瑷露德玛这个广阔的平台上,首先,公司充分尊重个体并秉承团队协作精神,以公开、公平、公正的工作环境,开放式的管理模式,持续帮助客户创造价值的同时,实现大家的成长,实现大家和家人们更美好的生活。

  其次,公司尊重合作,诚信经营,从品牌创立以来,公司持续性加大研发投入,不断的提高产品的质量和产品市场竞争力。并且依据市场变化,慢慢地增加和提升组织架构以及营销模式,实现合作团队的成长,实现合作伙伴的更美好的生活。

  除此之外,公司持续秉承健康、有机的产品理念,不断满足那群消费的人升级的消费需求,通过瑷露德玛解决面部肌肤问题,通过瑷菲诗解决头发和身体肌肤问题,内调外养,天然健康,自然更美,实现消费者更美好的生活。

  瑷露德玛尊重科学,积极推动植物与科技结合,通过不断的提高的技术水准,持续提升产品的功能质量;瑷露德玛也尊重艺术,一直致力推动科学与艺术的完美结合,持续提升产品的审美质量,打造高端文化品牌;瑷露德玛更尊重信念,只做善的事情,做有瑷的品牌,传播瑷,持续提升产品的社会质量。并以芦荟神奇功能+芦荟文化+体验营销的模式,深化品牌形象。

  在会议上程总还提到,企业想要得到长足发展,需要团队每个人都具备战略意识,培养起战略意识,一定要做好以下最重要的7件事:要与时俱进跟上宏观环境及行业环境的变化,要全方面了解竞争对手以及自我透析,在市场中找准品牌定位,围绕定位构建企业未来的发展系统,最后要找准对自己最合适公司发展的战略选择。在低成本和差异化的营销打法中,显然,瑷露德玛必须以差异化营销才能占得先机!

  回归市场,芦荟的神奇功效是所有护肤品中最愿意用的成分,但是没多少品牌能真正做好芦荟,看似简单的一件事,但要把它做到极致,资源、技术、信念,缺一不可。而瑷露德玛,作为专业芦荟护肤品牌,坚持高科技与植物的结合,科学与艺术的完美结合,致力用心做好芦荟产业链和生态链,将芦荟的保健、美容、医药价值发扬光大,让更多的消费者因为芦荟而更加健康和美丽。

  瑷露德玛卖的不单单是最高质量的芦荟产品,更是一种分享和责任,并且瑷露德玛有能力做好芦荟文化传播者,引领芦荟行业发展,塑造芦荟光辉形象,依托芦荟,服务社会。

  瑷露德玛拥有及独有的资源,集地、天、人、技术、高品质的产品为一体的核心竞争力。4500亩芦荟种植基地,适宜大地种植的气候,SATT的专利技术,持续拼搏进取的优秀团队及专业芦荟制品等等,这就是我们的瑷露德玛。瑷露德玛的发展,就是公司在产品技术上不停地改进革新和提升的过程,没有技术和研发能力的市场营销,是没有未来的营销。瑷露德玛将从始至终坚持变革创新,追求完美的工作态度,把芦荟这件事做到极致!“小芦荟,大市场”,瑷露德玛致力做一个有品位、有温度的品牌。

  在程总看来,瑷露德玛和瑷菲诗在门店的展示优势,首先突出在市场细分上,瑷露德玛精耕芦荟养肤,以芦荟多效功能突围。从2018年开始就重点打造芦荟专区(卖场景)、芦荟体验区(卖享受)和芦荟文化节(卖体验),开创芦荟大健康产业。此外,瑷露德玛&瑷菲诗的科技艺术感包装和独特的品牌调性,以体验式终端动销,全方面提升终端销售品味的同时,也明显拉升了高客单、高利润。

  程总认为,体验,是为了让我们消费者不想失去得到好东西的机会,要做到顾客满意,就是在合适的场景,把合适的产品给到合适的人使用。瑷露德玛企业的优点是为门店解决销售难题,解决不同人群对护肤的需求。有卖点,有品牌,有体验,坚持品质优先,真正的回归本质以消费者为中心,占领消费者心智。在整个体验过程中,品牌已经潜移默化地把视觉品位,产品品位,瑷露德玛人的贴心服务以及芦荟文化进行教育和宣导,也在消费的人心中形成了比较大的影响力。

  瑷露德玛,作为专业的芦荟品牌,将吸引更多有知识,有品位的花钱的那群人。瑷露德玛,越了解越喜欢!

  品牌形象深化,政策利好,还需要与时俱进的变革。随着现代企业管理上的水准不断提升和信息化日益深入,为了更好地提升日化渠道、商超渠道工作成效,瑷露德玛将引进先进的经营管理模式--新零售系统+DPR管理模式,以信息化为依托,借助互联网的延伸性及便利性,帮助日化、商超渠道人员解决产品销售的供应计划和调度问题,从而达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的,使商务过程不再受时间、地点和人员的限制,企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。公司政策推进执行,代理商仓库库存管理以订货等动作都能通过系统一步到位,增速提效,力争在2020年品牌能再次突破。

  除此之外,瑷露德玛针对以往的管理模式全力优化流程,打造一个以服务客户为中心的战略型流程化组织,完善工作机制,全员销售,进一步提升客户服务的能力,确保每一个客户都能对瑷露德玛的产品和服务有一个比较高的满意度。

  在会议上,程总再次提到企业重视人才发展,尊重合作关系,希望和瑷露德玛达成合作的每一个合作伙伴都能认同我们的文化,促进+创新+共生是我们最好的合作关系,与瑷同行,与品牌相吻合,互助互利,持续实现合作企业的成长,实现合作企业团队的成长,实现合作者的更加美好的生活。

  在会议上,程总对2019年度优秀代理商、优秀团队进行了表彰,为他们颁发荣誉并给予厚望。希望这些优秀的团队能充分发挥标杆带头作用,积极带动和影响更多的伙伴,坚守初心,共同把有机芦荟事业做大做强。

  希望每一与会成员都能够建立起自己的执行力,在企业的引导下,坚守各自岗位,发挥个人优势,视工作如修行,视品质如生命,视任务如事业,视口碑如人品。爱岗敬业,一起为企业的发展贡献自己的力量,共同推动企业的成长,也实现个人价值的成长!专业赢得信赖,敬业赢得尊重,她热情期望每一个成员都能够以积极敬业的精神,一起书写企业未来的辉煌篇章。

  为了帮助代理商品牌经理成为专业的团队带头人以及团队建设者,全国销售总监彭飞先生再次针对瑷露德玛和瑷菲诗两个品牌的市场发展进行了分享,针对性地提出了品牌的差异化打法,鲜活芦荟功能养肤品瑷露德玛和鲜活芦荟功能养发品瑷菲诗,都遵循芦荟中药原理,芦荟鲜汁通过清、调、养、护四步,让肌肤和头皮回归健康、美丽,通过对产品内核的挖掘+销售玩法升级,瑷露德玛&瑷菲诗,未来可期。

  创新·赋能·瑷同行,瑷露德玛人统一思想,统一行动,通过这几天的培训学习,全员收货满满。培训会结束后员工们积极参与总结会议,对所学知识、个人感受和实际操作等方面进行了学习总结决心跟紧公司的发展步伐,致力于2020年不断的提高工作效能,做出全新改变。

  为了增强团队凝聚力,用最好的精神面貌迎接挑战,公司特意为参会的集体人员安排了这次轻松的旅途,感谢各位瑷露德玛人在岗位上战战兢兢。2020年,凝聚一心,决战终端,创赢未来!

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